一位优秀的企业领导者,他不仅具有很强的领导和管理能力,而且能在媒体面前从容不迫,了解自己的优势,执着于自己的既定目标。

您的目标是:

  • 提高管理和执行能力
  • 制定目标,发展战略并最终获得成功
  • 进行改革
  • 对外成功地代表企业形象
  • 企业内部的重新定位
  • 重新建立团队并领导团队
  • 激励鼓舞员工并增强员工能力

您领导谁?您如何领导?如何让您的领导具有可持续性?

您要做出重大决策 –您负责员工管理!您准备培养员工。您充满了信心,摩拳擦掌。施瓦布博士将告诉您,如何锻炼您的反应能力,及应对意见及事件发展突变时的应急能力。企业管理培训教练施瓦布博士回答您的问题,帮助您建立高效的管理风格,帮助您制定个性化的职业发展规划。

将调解矛盾作为解决问题的良药!

讨论、争论及误解 – 员工之间产生紧张关系时,就需要管理者充当冲突的调解者。

您将学习到如何感同身受地沟通与调解,今后,作为掌握施瓦布博士的Moment Manager (当下管理)理论的管理者,在工作场合里解决冲突属于您的管理能力之一。

您代表您的企业形象

在企业发展最艰难的时刻,您仍然能以最坚固的盔甲抵御媒体记者的舆论攻击。

施瓦布博士通过提供公关技巧的个别培训指导,训练您在公共场合下的沉着冷静和“伶牙俐齿” – 这将是您应具备的最基本的能力!您将能够目标明确地向公众传达企业的相关信息。