从A到O，即从Analyse（分析）到Orientierung（寻找发展方向）：在施瓦布博士的培训课程里，我们深入分析并帮您清楚地认识您团队的结构。暴露“弱点”并不是无能的表现，而是要确定发展分向，从而挖掘您的发展潜力。

培训的主要目标是：

不仅要写下承诺， 更要兑现承诺！

您的员工自己必须要明确知道自己的职责，利用自己的专业知识完成好交给他的任务，同时自主与其他团队成员沟通交流。大家一起讨论矛盾和出现的问题，一起寻找解决方案。这样，每道流程才可以更加迅速、目标明确地并更加可靠地完成。

施瓦布博士的培训方法

• 分析流程和组织结构，寻找需要改进的地方。
• 增强团队意识，团队成员只有珍惜别人的劳动，才可能与别人展开成功的合作。
• 横向思维和创造力，寻找问题的解决方案往往需要换位思考，而不是受传统思维方式的束缚。
• 体验式练习，掌握了理论知识，还要通过实践加深理解。
• 360度全方位反馈，是我们与管理创新研究所合作的结晶，了解别人眼中的自己，才可以不断进步。
• 团队培训形式：蚂蚁踪迹，群体工作室，智囊团，创新实验室，世界咖啡馆等等